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　　9月3日，中國二十二冶召開2024年干部會議暨集體廉潔談話會。中國二十二冶集團黨委書記、董事長袁斯浪出席會議并做總結(jié)講話。

　　袁斯浪指出，要平和心態(tài)對待干部“進退留轉(zhuǎn)”，珍惜現(xiàn)有良好局面，快速進入大干快上的沖刺狀態(tài)，全力以赴完成年度任務(wù)指標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持平和理性的心態(tài)，充分認識到公司推動領(lǐng)導(dǎo)干部多崗位交流的必要性和重要性，提高站位、統(tǒng)一思想、服從大局，珍惜現(xiàn)有穩(wěn)定和諧的局面，全身心快速轉(zhuǎn)變崗位角色，心無旁騖地把重心和精力投放到干事創(chuàng)業(yè)中去，投入到?jīng)_刺年度指標(biāo)工作中去，快速形成大干快上工作局面。

　　袁斯浪表示，要永葆直面問題的自覺、刀刃向內(nèi)的勇氣，深入查擺干部隊伍建設(shè)存在的短板和不足。要轉(zhuǎn)變思想、對標(biāo)學(xué)習(xí)，加大改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，進一步推動公司改革發(fā)展；要解放思想、開拓視野，傳統(tǒng)公司要堅持市場化運作，建立對標(biāo)市場、以客戶為中心的獨立搏擊市場、自主經(jīng)營自負盈虧的經(jīng)營主體，不斷增強大膽啟用年輕干部的勇氣和魄力；要轉(zhuǎn)變工作方式方法，以解剖麻雀的方式方法，仔細琢磨、深入研究，找到問題剖析根源；要不斷提升自身能力，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓好“市場、清欠、結(jié)算”三件事，聚焦體系建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　袁斯浪強調(diào)，要聚焦問題、抓好整改，立足長遠、統(tǒng)籌謀劃，著力打造充滿激情、斗志昂揚和勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的干部隊伍。一要構(gòu)建風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，堅持敞開心扉做決策，打開大門辦企業(yè)，開拓思路搞創(chuàng)新，高效快捷解難題；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)決策和個人分工負責(zé)相結(jié)合，增強班子集體的合力。二要堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，塑造公平公正公開的選人用人環(huán)境，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，堅定不移推動干部交流輪崗，突出以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，注重群眾口碑和個人品質(zhì)，做實雙百考核指標(biāo)，提升企業(yè)綜合成效。三要保持海納百川、博采眾長的胸懷，持續(xù)加強改進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，做到“五個再提升”。要更新思想觀念，推動創(chuàng)新思維再提升；深化大學(xué)習(xí)、大對標(biāo)、大調(diào)研，推動爭先意識再提升；聚焦“改提強促”，推動工作效能再提升；加強執(zhí)行力建設(shè)，推動工作效率再提升；聚焦為民辦實事、為企解難題，推動服務(wù)水平再提升。四要履行監(jiān)督、執(zhí)紀問責(zé)，堅持用好問責(zé)利器，努力營造心無旁騖謀發(fā)展的良好環(huán)境；充分運用好四種形態(tài)、三個區(qū)分開來，堅持嚴管厚愛相結(jié)合，充分發(fā)揮容錯糾錯機制作用，最大限度保護優(yōu)秀干部，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

　　會上，中國二十二冶集團黨委副書記張育鵬宣布近期部分干部的任免職決定并介紹本次干部調(diào)整的背景及考慮，紀委書記田和平對新任職干部進行集體廉潔談話。

　　中國二十二冶集團非班子高管及以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門助理級以上人員，各二級單位經(jīng)理、書記及直管項目部、委管單位主要負責(zé)人參加會議。