5月5日，河南國控集團黨委書記、董事長姚忠卯帶領綜合辦公室主任吳枚、資產管理部經理張衛東和黨群工作部主任李秀嶺蒞臨地煤集團調研學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、生產經營和安全穩定等工作，地煤集團黨委書記、董事長李應周，在鄭領導班子成員和有關部門負責同志參加調研。       李應周匯報了地煤集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展情況及下一步工作打算，班子其他成員結合自身分管業務匯報了生產經營和安全穩定工作。姚忠卯就安全管理、信訪穩定、房產銷售、存量地塊盤活、物業板塊業務拓展及發展方向、九州牧業土地等事項與參會人員進行了深入探討交流并提出意見建議。張衛東、李秀嶺和吳枚分別就企業經營管理、安全生產、主題教育開展、“五聯五促”及檔案管理等工作提出具體要求。       姚忠卯充分肯定了地煤集團今年以來取得成績，他指出，地煤集團上下團結一致，奮力拼搏，按照年初國控集團整體工作安排部署，開展了很多工作，克服了很多困難，扛住了很大壓力，付出了很大努力，各方面工作都取得了新的進展。針對下一步工作，姚忠卯要求：一是切實抓好主題教育這項重要政治任務。按照主題教育整體安排和部署，深入學習、深刻領會、深化實踐，切實將主題教育各項工作抓緊抓細抓實；要將調查研究和“五聯五促”貫穿主題教育全過程，并將其作為謀劃部署工作、貫徹落實要求的重要載體和抓手，統籌協調、一體推進，確保主題教育取得扎實成效。二是切實提升經營運作。要在已取得成績的基礎上，按照國控集團整體部署、專項安排以及階段性重點計劃，結合企業發展實際，狠抓落實，創新推進，推動經營運作能力和水平大幅提升，奮力實現“雙過半”目標。三是切實全力破解難題。要堅持問題導向、目標導向和結果導向，堅持以改革創新的思維謀劃和破解各種難題，實現生產經營明顯改善，安全穩定防線更加牢固，企業發展再進一步。四是切實維護大局穩定。要更好統籌發展和安全，把安全穩定作為頭等大事來抓，作為做好開展一切工作的前提和基礎，落細落實安全穩定工作各項措施，筑牢企業發展根基；要針對不同行業特點和季節性安全重點工作，充分依靠職工、組織職工、發動職工參與企業安全生產管理，形成廣大職工積極參與、共同維護、齊抓共管的良好局面。五是切實擔當作為。面對復雜艱巨的任務和困難挑戰，要自覺團結和帶領廣大干部職工，圍繞企業重點工作和發展大局穩定，敢于斗爭、善于斗爭、勇于擔當、積極作為，提升新本領，展現新氣象，取得新成效，共同推進企業綜合創效水平再上臺階。六是統籌推進主題教育、經營發展、安全穩定工作，形成互相推動、互相促進、互相提高的良好效應，助推企業進入良性循環和健康發展軌道。
      李應周代表地煤集團向姚忠卯一行蒞臨調研指導表示感謝，并表示將認真研究落實本次調研提出的要求和意見，扎實推進主題教育、經營管理和安全穩定等方面工作，為國控集團脫困重生做出貢獻。